Outsourcing bhp tnieją dwa sposoby na zabezpieczenie swojej firmy w tym zakresie: zatrudnienie specjalistów na etat lub outsourcing bhp zapewniany przez wyspecjalizowaną zewnętrzną firmę.
Zadania i obowiązki realizowane przez firmę outsourcingową są regulowane przez umowę, którą podpisują obie strony. Najczęściej należą do nich:
- przeprowadzanie szkolenia BHP dla pracowników;
- dokonywanie analiz i ocen ryzyka zawodowego;
- zlecanie badań i pomiarów czynników pracy;
- reprezentowanie firmy przed Państwową Inspekcją Pracy i Państwową Inspekcją Sanitarną;
- analiza przyczyn ewentualnych wypadków oraz reprezentowanie przedsiębiorstwa w postępowaniach powypadkowych.
Największą zaletą outsourcingu usług związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy jest obniżenie kosztów pracodawcy. Takie rozwiązanie jest dużo bardziej opłacalne niż tworzenie kolejnego etatu.
Miłość z zachowaniem BHP
Musiałam iść na szkolenie BHP. Przyznam szczerze, że to moje pierwsze takie szkolenie w życiu. To także była moja pierwsza praca. Nie spodziewałam się, że to będzie coś ciekawego. Myślałam, że będzie to tak nudne, że będę przysypiała. Jednak wynikła z tego ciekawa sytuacja. W pośpiechu zapomniałam wziąć karteczki, na której miałam zapisane numer pokoju, w którym miały być szkolenia bhp. Odbywały się one w innym miejscu. Na tym polega outsourcing BHP, że to inna, zewnętrzna firma zajmuje się szkoleniami. Cała w nerwach szukałam kogoś, kto mi pomoże. Nie było nikogo. Było bardzo cicho i istniało duże prawdopodobieństwo, że się spóźniłam. Otworzyłam torebkę, aby poszukać telefonu. Chwilę mi to zajęło. Wiadomo, przecież kobieca torebka skrywa tyle tajemnic dla męskiego grona. Nagle wszystko mi się wysypało. Zaczęłam nerwowo szybko wszystko wkładać do torebki. Po chwili zauważyłam czyjąś dłoń. To był młody chłopak. Pomógł mi uporać się z bałaganem, który narobiłam. Okazało się, ze również wybiera się na szkolenie BHP. Poczułam ulgę i poszliśmy tam razem. To była miłość od pierwszego wejrzenia. Od tamtego razu jesteśmy razem.
Bezpieczeństwo w pracy jest priorytetem
Bezpieczeństwo w pracy jest priorytetem. Dlatego też każdy pracownik w firmie, bez względu na to w jakiej branży działa ta firma, na pewno powinien przejść przez szkolenie BHP.
Szkolenia BHP mogą być organizowane w bardzo różny sposób. Wiele zależy tutaj od tego, jaką decyzję podejmie właściciel danej firmy. W dużych przedsiębiorstwach często zatrudniana jest konkretna osoba, której obowiązkiem jest planowanie szkolenia BHP dla nowych pracowników. Szkolenia takie rzadko są przyjemne albo ciekawe, co odbija się na wiedzy jaką wynoszą ich uczestnicy. Dlatego też outsourcing BHP z roku na rok staje się coraz to bardziej atrakcyjną opcją dla firm, bez względu na ich rozmiar. Korzystając z tego rozwiązania można zatrudnić firmę, która specjalizuje się w kursach BHP. Jej doświadczenie w tym zakresie zapewnia, że szkolenia BHP są tworzone tak, aby zaciekawić uczestnika. To z kolei prowadzi do tego, że uczestnik takiego szkolenia wyniesie z niego znacznie więcej wiedzy. Jest to zatem doskonały pomysł dla każdej firmy.
Pod tym skrótem kryją się bardzo
Każda osoba wykonująca jakąkolwiek pracę jest zobowiązana do przestrzegania przepisów bhp. Pod tym skrótem kryją się bardzo ważne założenia, których realizacja może w wielu przypadkach uratować kogoś zdrowie, a nawet życie. Z tego też powodu dla wszystkich nowych pracowników przeprowadza się szkolenia bhp. Oczywiście, każdy charakter pracy wymaga różnych obostrzeń pod kątem bezpieczeństwa pracy i dlatego nowy pracownik musi je poznać, aby móc bezpiecznie przystąpić do pracy. Aby nauczać zasad bezpieczeństwa pracy i sprawdzać gotowość danego zakładu pracy, do jego przestrzegania, należy mieć odpowiednie uprawnienia, a nie każdej firmie opłaca się zatrudniać pracownika z takimi uprawnieniami, tym bardziej, że szkolenia bhp nie organizuje się codziennie. Dlatego coraz więcej firm wykorzystuje outsourcing bhp, gdzie korzysta z usług osób mających uprawnienia bhp, tylko na czas potrzebny do wykonania danego zlecenia. Nie ponosi wtedy kosztów utrzymania dodatkowego pracownika, kiedy jego wiedza nie jest wykorzystywana.